请听题：谋划能力和决策能力，哪一个更重要？
可能很多人都以为是谋划，其实是决策！
因为谋划可以参考别人的建议，但决断却只能依靠自己的判断，这是我们普通人处世所必须要明白的道理。
一
曼昆在《经济学原理》的开头说过这么一句话：经济学家敢保证能制定出一流的经济策略，但经济学家们不敢保证一流的经济策略一定会被采纳。
是不是感觉很不可思议？其实很多朋友都经历过这样的事情，诸如买房，走在路上某个房产销售塞传单给你，劝你买房，还告诉你，再不买就涨价了。
然后，你对此嗤之以鼻。
我们且不论房产销售是否在说谎，单从结果看，销售给予你的策略是有效的，但是却被你轻而易举的否定了。
所以，你能理解曼昆的苦恼吗？你会发现，就算谋士的策略有效，也未必会被谋主采纳，让人无奈。
二
对此，汉顺帝颇有发言权。
话说当年，朝廷接到边关奏报，西羌人谋反。
汉顺帝非常生气，于是下令：“命征西将军马贤即刻帅十万兵马，征讨西羌。”
这时候，武都太守马融上书道：“马贤带十万人马一路向西，辎重太多，一路劳苦，定然会出事。不如给我五千人马，三十天内就可击溃西羌人。”
汉顺帝可能觉得五千人的排场不如十万人大，不够帅气，于是拒绝了。
结果很尴尬，马贤战败，西羌直入关中。
三
汉顺帝这才急了，又命武都太守赵冲，率领河西四郡的兵马，务必击溃西羌人。
这时候，名将皇甫规又上书称：“自己了解地形，希望能够领兵五千人，出其不意，与赵冲前后夹击西羌人。”
结果，汉顺帝觉得太麻烦，于是也拒绝了。
结果，赵冲战死。
这时候，汉顺帝才后悔不及，原来挺简单的问题，明明有最佳策略，却被自己两次三番的决绝了。
为啥说，皇甫规说的有用呢？因为后来汉顺帝不得不重新启用皇甫规，方才搞定西羌人。
四
你说，汉顺帝是没有人才吗？很显然有，没有策略吗？很显然也有。
可是，最佳策略、最佳人选、最佳时机都让他给错过了。这是怎么回事呢？
归根结底，是因为他做错了决断。
实际上，也不仅是汉顺帝。
你去翻翻历史书，会惊讶的发现，其实很多事情之所以变得一团糟，不是因为策略问题，而是因为决策问题。
所以，小编给大家的建议是：“三分谋、七分断”。
五
那么什么是谋呢？
《广雅》曰：谋，议也。
什么意思呢？其实古人谋划的形式，就类似于我们今天的开会，一群谋士围绕一个谋主议论事情，兵家的孙武将之称为“庙算”。
这在古代是很常见的常识，误解了不要紧，还造成了“偏听则暗”的结果。
对此，鬼谷子表示很遗憾，比如他说：“谋生计，计生议，议生说，说生进”，这是古代谋士的日常谋划流程：谋划生出计策，计策生出议论，议论需要说辞，说出需要进献。
这句话有一个重点，计策需要谋划，也需要说服。
只可惜，我们在日常工作中，只注重方案的制定，却忽略了说服的重要性，最终被拒绝。
谋划的成败，不仅取决于谋略本身，更取决于是否被采纳。
六
既然决断很重要，我们又应该如何决断呢？
我们不妨聆听一下鬼谷子给我们的建议：“度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。”
参考以往的事情，验证未来的事情，再参考日常的事情，如果可行就作出决断。
在鬼谷子看来，谋略是为决策服务的，懂谋略未必能成功，善决断才是重中之重。
这篇文章，也仅仅只是展现了鬼谷子处世智慧的冰山一角。
鬼谷子又被称为“谋圣”，一生隐于世外，通过呕心沥血的研究，整理出《鬼谷子》一书，深刻地探讨了人们的心理特征和心理活动，在这个基础上充分研究了游说、用人、制人等手段，是人交往中的博弈心理学。
这本书被后世称为“智慧禁果，旷世奇书”。
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