经理老徐马上退休，我很想争一争。可是，竞争对手小李是常务副总的人，我感觉争不过他，于是找到谢副总。
我是谢副总招进来的，一直关系不错。谢副总详细问了问小李的情况。当我说小李和陈副总(常务副总)有点亲戚关系时，谢副总眉头一挑。
我跟谢副总很熟，交流比较随便，问：“我应该怎么办？请领导指点迷津！”
谢副总说：“工作照常，不闻不问，千万不可上窜下跳，我自有调度。”
后来，老大秘书偷偷告诉我，第二天，谢副总找老大汇报工作。老大问：“老谢，你主管人事，老徐马上退休，我打算内部提拔一个，小于和小李哪个合适？”
谢副总说：“老陈(常务副总)主管那个部门，先听听他的意见吧。”
又过了两天，老大找谢副总，说：“老陈说小李比较合适，思路开阔，勇于创新。小于嘛，还需要磨练磨练。”
谢副总笑了，说：“我就知道他会推荐小李！”
老大不解，问：“何出此言？”
谢副总说：“不瞒您说，小李跟他沾亲，是他老婆的娘家堂侄。”
几天后，公司召开办公会，老大一锤定音，我顺利晋升。
有一次喝酒，谢副总喝得有点高，给我讲起沟通谋略。我年轻历浅，懵懵懂懂，恳求谢副总好好教教自己。
谢副总说：“小于啊，你现在是中层了，沟通不可小觑，谋略必须要懂。有几句肺腑之言，我希望你牢记在心。”
一：能力好，不见得成绩好；人品好，不见得人缘好。
二：老板的信任，同事的支持，下属的拥戴，是沟通出来的，不是干出来的。
三：勇者搏之，不如智者谋之。以力取之，不如以计图之。
四：业务能力决定你能够走多快，沟通能力决定你能够走多远。
五：干掉你的竞争对手，“挥刀杀人”是愚蠢，“借刀杀人”是智慧。
六：下属团结，你就危险了。只有鹬蚌相争，渔翁才能得利。
七：打蛇要打七寸，攻人要攻软肋。只要出刀，就要见血封喉。
八：做人要稳，遇事要忍，说话要准，口风要紧，下手要狠。
九：哪怕是最好的哥们，也不要让他揪住你的小辫子。
十，做人要学司马懿：低得下头，弯得下腰，装得了傻，耐得了辱，下得去手。
我都快听傻了，连声问：“领导，你这些智慧谋略从哪儿学来的。”谢副总嘿嘿一笑，端起酒杯说喝酒喝酒，把话题遮盖了过去。
过了一段时间，谢副总乔迁新居，我们几个手下去暖房。谢副总兴致勃勃地带我们参观，到书房一看，好家伙，书太多了。书桌上摆着几本，原来是《鬼谷子谋略》！我翻了翻，里面很多地方都用笔画了线。看来，谢副总没少用功啊。
谢副总见我喜欢，笑着说：“这套《鬼谷子》我正在看，有言在先，借字免谈。这套书共六册，是
。”
1.《智谋策略》：讲的是如何审时度势，抢占先机。
2.《分析决断》：讲的是如何趋吉避凶，智慧保身。
3.《内心修炼》：讲的是如何修身自控，事业精进。
4.《万物之先》：讲的是如何纵横捭阖，举重若轻。
5.《交际之道》：讲的是如何远交近攻，人际交往。
6.《说服之术》：讲的是如何揣情摩意，高效沟通。
我实在有点爱不释手。谢副总说：“这样吧，我是在头条买的，给你个地址，自己去买一套，我的就别惦记啦。”