如何识别人才鬼谷子飞箝术识人6条,帮你找

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晚清四大名臣之首曾国藩说:“宁可不识字,不可不识人。”足以见识人的重要性,尤其作为领导者来说识人、用人那是一项必备的领导素质。

曾国藩

我们分享了鬼谷子飞箝术——如何吸引人才来投奔?当人才吸引过来了,我们如何识别人才,量才任用?正是这期要跟大家分享的。《鬼谷子》飞箝篇告诉了我们6条识人术,我们一一跟大家道来:

一、先察同异之党。

即要观察这个人与哪些人是同党,与哪些人是异党。简单来说就是观察这个人与哪些人交往;古语云∶“物以类聚,人以群分。”人的行为,不仅受己方的想法支配,而且会受到朋友影响。从所交的朋友中,大致可以看出其想法、道德修养和未来的行为倾向。

刘禹锡

刘禹锡《陋室铭》中说:“谈笑有鸿儒,往来无白丁。”就是说来这里的都是博学之士,没有知识浅陋的人。正所谓:“近朱者赤,近墨者

二、别是非之语。

1、要考察这个所说的话是真的还是假的,判断这个人是否诚信度如何;

2、提出一些似是而非的问题,考察这个人的是非辨别能力和分析能力。

曾国藩

曾国藩在识人、用人这方面的能力世人有目共睹,晚清不少人才就是他推举的,左宗棠就是其中之一;在考察人的能力中也有类似的一条,曾国藩说:“若看条理,尽在言语中。”就是说通过提问等方式,看这个人回答是否有条理、逻辑是否清晰等判断这个人的做事能力。

曾国藩

三、见内外之辞。

1、通过言辞观察这个人是否有真才实学,俗话说:内行不说外行话、外行说内行话、不懂装懂、作为内行一听就知道真假。正如南郭先生曾经遇过喜欢听合奏的齐宣王,他在乱世中可以蒙混过关,但是齐湣王上台后,他就惨了,何以如此?因为齐湣王让他们一个个单独轮流吹嘘,这样内外行一下子就区别出来了,南郭先生滥竽充数成了千古丑闻。

南郭先生滥竽充数

2、要对比这个人在对内场合与对外场合所说的话,从中看出此人为人处世的风格及原则,也可以大致判断他是否表里如一。

四、知有无之数。

指的是多方面考察人才,包括身份、地位、学识、才能等。

孙武雕像

比如考察此人是否有无真才实学,一代军事家孙武也曾被吴王当面考察过,孙武研究兵法,拜见吴王,还把自己撰写的兵法给吴王看,吴王看后非常欣赏他,但他并没有轻信,为了验证孙武是否有真才实学,提出“把宫中女子训练成兵”的考试题目。当然,结果大家都知道,孙武顺利地通过了考试。

五、决安危之计。

指的是问出涉及安危大事,让他出谋划策,考察其战略规划能力和策划能力。现在很多公司招聘人才,大多都会用上这一招,提一个工作场景问题,让应聘者回答,以此考察应聘者的解决问题的能力。

鬼谷子画像

六、定亲疏之事。

有两层意思,一是考察这个人的社交才能和处理人际关系的本事;可以通过问他相关人际关系的事情,或者让他实际处理人际关系的问题等来考察他。

二是观察对方跟你关系是亲近还是疏远,如果他是“身在曹营心在汉”那就不好了,任其再怎么有才,都是定时炸弹,赶紧及时疏远掉。

“然后乃权量之。”即把以上6条综合起来,全面权衡,就可以识别出是否是自己所需要的人才了。

鬼谷子画像

鬼谷子六条识人术包括了品德、才能、情商全方位,对现代的我们依然有很大借鉴意义。以上便是鬼谷子教我们如何识别人才的六条方法,希望对大家有所启发。

《鬼谷子》飞箝篇一定程度上来说是专门论述人才的篇章,在吸引人才,识别人才后,鬼谷子又告诉我们要如何才能留住人才?下一期我们就具体跟大家分享鬼谷子如何留住人才?

#鬼谷子#

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