假如你不会处理复杂的人际关系，请牢记这个原则，让周围的人高瞻远瞩！真的很厉害的人，在处理人际关系的时候，经常会掌握一个原则，你掌握了吗？这个原则就是“多看人强，少看人弱”，即扬长避短。
战时，孟尝君为齐国丞相多年，光是门下食客就多达三千人，以养家糊口著称。鲁仲连也是齐国的高人，他的才智出众，常常游历各国，排除万难。
最崇敬的孟尝君是鲁仲连，不过，他们对人才的看法不同：孟尝君派来的人做得不好，就觉得这个人不称职；派来的人教得不好，就觉得那个人愚蠢，就想把这个人赶走。但鲁仲连却懂得辨别人才的优劣，认为即使是圣王唐尧也不可能什么事都做好，用人必弃其所短而用其长。
在认识上，孟尝君与鲁仲连两人的不同点，就是反映了两种身份认同的不同观点。
如何正确运用人识人，鲁仲连所说的问题，就是用人如器，各取所需，方能认识一个人，从而充分发挥自己的才能，这样才能处理复杂的人际关系，团结更多的人为自己谋事业。假使是弃其所长而用其所短的话，便认不出人来，接着又会感到对方无能为力，无济于事，其结果却是使自己孤立，使人更讨厌自己。
历史性的人与失败者，都与雇主的主管或雇主的短命有很大关系。这个历史教训实在太深刻了。由于孟尝君欣然接受了鲁仲连的思想，纠正了短兵相接的错误做法，改换了用人之长，结果使门下食客多达三千人。
同样，认识一个人也要坚持量才适用的原则，要注意利用他的优点，避开他的缺点。人生在世，人有多才多艺之说，也有多才多艺之说，也有少年得志之说，也有功成名就之说，也有功成名就之说……然而，无论人生在世的境况如何，一个人的强项和弱项始终存在。
此外，需要指出的是，一个人的长处中往往包含着一些缺点，而缺点中也常常包含着一些优点。
例如，有些人做事很有毅力，做事很有毅力，做事很有毅力；有些人做事很不务正业，做事却很不老实；有些人做事比较沉着，考虑周全，但没有毅力；有些人做事坚持原则，但工作方法很死板……正如一位职场人士在一次自我总结中所说：“我觉得自己有优点，但也有缺点。本人是个忠心耿耿、忠心耿耿的人，但缺乏警觉，容易上当受骗；有恒心和毅力，但做事很慢，很慢；有雄心壮志，但好大喜功，结果常常是虎头蛇尾……”
这一种优点和缺点相互包容的现象在人类中普遍存在。所以，你要用辩证的观点去正视别人的优点和缺点，在发现自己的优点和缺点时，要分析它的优点和缺点有哪些，而缺点的优点和缺点又有哪些。
实践证明，只有扬长才能避短，而避短则能扬长，同时又能避短。扬长与避短并不孤立，也不永远平行，事实上它们交错交融在一起。在处理关系的时候，不要把重点放在“全才”上，而要放在扬其所长上。首先看别人的长处，多鼓励别人发挥长处，让别人“八仙过海，千里迢迢”来发挥自己的长处，这样，对你很有帮助。
没有一个人是“全知全能”，他有自己的特点和专长。有些人在军事方面很在行，有些人在政治方面很在行：有些人精通一门专业，有些人具有许多才能；有些人在专业方面很在行，但缺乏组织领导能力……
因此，在处理复杂的人际关系时，你应顺应不同人的长处和特点，扬长避短，让所有具有各种才能的人聚集到你身边，使他们尽可能地与你合作。
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