月入w的干货加方法
在辅导企业的过程中，我也常常遇到一些困惑。
有一天，再次研读《道德经》。“一阴一阳之谓道，孤阴不生、孤阳不长”这句话，突然让我豁然开朗：再强大的企业一定有不足的地方，在弱小的企业一定有我们值得去学习与借鉴的东西。就像硬币的两面：如果我们把硬币带字的一面叫面，不带字的一面叫背。那么面和背是不是同时存在的？也就是说上与下、前与后、大与小、好与坏、善与恶、福与祸、危与机，都是同时存在的。就像看一个人，光看缺点、不看优点，不符合“一阴一阳之谓道”。这不是理性的思考和做法，和瞎子摸象一个道理。遇到阳光就灿烂，遇到困难就抱怨，不符合“孤阴不生、孤阳不长”的道理。我们常常下意识里，就犯了这样的错误。
那么它给我们的企业经营带来什么样的启示呢？
就是我们在经营层面，既要考虑短期效益，也要考虑中长期发展。既要考虑当下，也得考虑未来。不能为了今天牺牲明天，不能为了当下的利益牺牲未来的利益。比如在人才的培养上，既要考虑培养一线员工的雏鹰计划，也要考虑培养中高层干部的雄鹰计划。不能顾此失彼。
在今天的市场上，有危就一定有机。业务差的时候不要妄自菲薄，生意好的时候，不要贡高我慢，就认为自己行。
又有一天，再次研读被称之为旷世奇书的《鬼谷子》。当再次读到鬼谷先生纵横八术的抵巇术时，猛然中有醍醐灌顶的感受。
我们把眼睛放到大自然当中或者我们经常去旅游去探险的时候，经常能看到两座山中间会有一个缝隙，被称之为天险或者叫一线天。它是怎么形成的呢？
鬼谷先生说的好：“自天地之合离，始终必有巇隙。不可不察，也察之于捭阖，能用此道，圣人也”。在天地不断的分与离的过程中，两座山之间总会留下巇隙。巇隙就是缝隙的意思。如果我们能够去弥补它，能够去抓住它。或者把它隐藏掉，或者去改善它，能这样的做，离圣人就不远了。
如果企业把这种思想与技术用到经营上，提升利润是必然的。当然，需要配套一些落地工具，就可以指导我们企业的经营立于不败之地。最次，也可以找到对手的短板，找到自己的改善之处，我们就聚焦这些点，集中优势兵力，汇集所有资源，在这个地方异军突起，找到我们企业的生存之道。并敌一向、千里杀将，就是这个道理。
在鬼谷子这本书当中对抵巇术是这样说的：“巇始有朕，可抵而塞。可抵而却，可抵而息，可抵而匿，可抵而得，此谓抵巇之理也。”
那么这句话如何用到我们的企业管理上来？
在我们整个的服务的链条上，在我们整个的流程里面，你再完美的流程，一定是会有缺失的。我们遇到了，竞争对手同样也遇到了。如果我们能够可抵而塞，可抵而却，可抵而息，可抵而匿，可抵而得。我们一定能够在别人发现不了的这个巇隙或者叫漏洞当中，找到价值点，去聚焦改善，我们就一定能够赢。
于是，我把这两种思想二而为一，两两相当，形成了提升企业利润的一套体系。我带着这方法论和落地工具，进入6家企业去辅导，没想到，效果非常显著。
这要感恩先人们无上的智慧与悲悯之心。
03:55#国学商业智慧#