在现实生活当中，绝大多数人都有一种误解，那就是领导好当。
但事实上并非如此。
为什么？
因为当好领导，不但需要具有领导能力与魅力，而且还需要讲究领导方法与原则。
甚至可以说，当领导体现的是驾驭他人之能力，不具有这种能力的人，很难当好领导。
我们举个例子。
记得有一年，我们单位里出了一位劳动标兵，于是他很快提拔到领导岗位。
但他这个人，平时任劳任怨惯了，很多事情都想要亲力亲为，甚至也要求其他人也一样事必躬亲，恨不得把手下的活都揽到自己身上。
后来半年不到，就被免掉了。
由此可见，这种不具有“驾驭他人”能力的人，很难当好领导。
那么，真正“有料”的领导，到底是如何“驾驭他人”呢？
鬼谷子画像其实“驾驭他人”的方法，鬼谷子早已为我们提供了教科书式的答案——驾驭他人需要遵循以下四大原则，我们先看原文，即：
“用之于人，则量智能、权财力、料气势，为之枢机，以迎之、随之，以箝和之，以意宣之，此飞箝之缀也；用之于人，则空往而实来，缀而不失，以究其辞，可箝可横，可引而东，可引而西，可引而南，可引而北，可引而反，可引而覆，虽覆能复，不失其度”
在鬼谷子看来，若是把“飞箝术”用于他人，就要揣摩对方的智慧和才干、度量对方的实力、估算对方的势气，然后以此为突破口与对方周旋，继而以“飞箝之术”达成议和，以友善的态度建立关系，而这事实上正是“飞箝术”之妙用。