鬼谷子我们常常决策失误,决策的难点是什么

决策是处理事情获得成功的关键;只有正确地做出决断,才能取得胜利,获得成功。

没有决断力,犹犹豫豫,必受其乱,一手好牌,也会打成稀巴烂。

三国时期,袁绍与曹操对战,袁绍坐拥70万,曹操7万,袁绍帐下文有田丰,许攸,沮授,审配等许多著名谋士,武有颜良、文丑、张郃、高览等名将,粮草充足,可谓占尽天时地利。可最后还是败给曹操了,为什么呢?就是因为袁绍犯了一系列的错误决策。

袁绍遣大将颜良为先锋,讨伐白马。沮授谏:“颜良虽骁勇,但气量狭小,不能独任,宜遣人辅佐。”袁绍曰:“我的将领,不会像你所说的那样”,不听劝了。

颜良的确勇武过人,但曹操大胆起用关云长,连续击杀颜良、文武、河北名将;白马战役以失败告终。

袁绍下令进军官渡,沮授谏:“曹操无粮,利在求急战。我军有粮,宜且缓守。”袁绍则认为,沮授是慢我军心,把沮授治罪下狱。

官渡相持期间,谋士许攸的手下截获,曹操发往许昌催粮的紧急文书,建议袁绍趁许昌空虚夜袭许昌,然后趁曹军粮尽恐慌破曹。

袁绍怀疑催粮文书是曹操的诱敌之计,又怀疑许攸因与曹操有旧,对袁绍不忠,驱逐许攸,错失大胜良机。许攸被迫投奔曹操,献计奇袭乌巢。

袁绍寡断的案例不止以上几次,在整个对战时期,错误的判断,层出不穷,一步步把自己推向深渊,最后兵败而亡。

时人评论说:袁绍“兵强却因寡断亡”。

决断力对于每个人来说如此重要,关系到生死存亡,每个人都谨慎对待,但为什么做出的决策常常出错呢?决策的难点是什么呢?

1、福祸相依。

鬼谷子说:奇之所托,若有利于善者;隐托于恶,则不受矣,致疏远。

就是说:奇谋所依托的根基,是让对方纳福除患、趋利避害;如果表面上会带来利益,实际隐藏跟危险,他人不会接受,还会疏远你。

从这里我们可以知道,趋利避害、除患纳福是决策的目的和原则。但是在生活中,利和害、福与祸不是黑白分明的,而是你中有我,我中有你。这就是决策的难点。

在武则天要入宫的时候,她向母亲告别,母亲哭得很伤心,她安慰母亲说:“我去侍奉圣明天子,岂知非福?母亲不用伤心。”

因为女子入宫一般等于守活寡,如同天降灾祸;但是武则天的看法就不一样了,有可能也会因祸得福,后来也验证了她的看法,不仅成为皇后,还成了至高无上的女皇帝。

正如《道德经》所说“祸兮福所倚,福兮祸所伏”,福祸相依。

2、实情难辨。

鬼谷子说:善至于诱也,终无惑偏。

就是说:想要善于做决断,一定要先得到实情,做决断才不会被迷惑或者偏失。

我们现在都知道,信息不对称是永远存在的,你永远都不能获得决策所需的全部信息。在《鬼谷子》一书的反应篇、内楗篇、飞钳篇等,得情的方法都占据很大的比例。

《孙子兵法》为了得到情报,还专门写了用间篇来获取所需的决策信息,比如,故用间有五:有因间、有内间、有反间、有死间、有生间。5种间谍。现代商业中,有的企业也有专门的情报部门等。

决策难点其实很多,以上我们就只说了两个常见的难点,但不管怎么样,我们还是要做决断的,那么有没有通用的做决断的原则呢?

那便是“两弊相衡取其轻,两利相权取其重”。在有限的信息下,无奈也好,痛苦也罢,该决断的时候就要当机立断,以免造成更大的损失。

今天我们分享了决断力是成功的关键,决策的常见难点有二:一是事物福祸相依,二是实情难得难辨;最后给出了通用的决策原则“两弊相衡取其轻,两利相权取其重”。

针对不同的情况,鬼谷子也给出5个决策方法,因篇幅有限,下期详细跟大家分享。




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