很多职场小白刚刚踏入职场，常常一脸茫然，认为只要老老实实干活就能得到回报，就能得到领导的信任，实际上这种想法从现实来看非常幼稚，大多数职场小白往往抱着不切合社会实际的价值理念去从事工作，常常在现实中碰得头破血流，还有很多领导刚刚踏上领导岗位，面对刺头下属无计可施，导致工作推进不力，所有的职场人都应该明白这样一个道理：理想并不代表现实，现实有现实的规则，并不是非黑即白。
真正踏入社会我们会发现人性的复杂，这种复杂来源于人性中善与恶的交织，来源于个人在社会上所承担的多种角色，是人的天性和社会属性使然，这也就是为什么我们常说有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有斗争。因此任何人都要经历这样一个痛苦的过程，从幼稚走向成熟，从颠覆自己以前不太成熟的人生价值观到顺应实际构建一个新的价值理念。
现在，很多人遇到职场问题更愿意从国学智慧中去寻找答案，人们越来越发现老祖宗其实挺有先见之明的，很多问题其实都是一个循环往复的过程，无论社会发展到哪一步，人性永远不会改变，社会规律也不会改变，关于人性和职场问题，鸿儒老师给大家推荐一位传奇人物——鬼谷子，鬼谷子，人如其名，颇具传奇与神秘色彩，相传他受命于天，得书于仙，一生隐居幕后，却让天下人心悦诚服。
司马迁在《史记》中对鬼谷子的介绍也比较模糊，只说他是战国时期楚国人，真实姓名家庭住址皆不详，连鬼谷子这个笔名都是因为他隐居鬼谷别人为他起的一个代号，或许越有才的人越低调，鬼谷子一生只致力于一件事：授徒讲学，做一名合格的山村教师，但是培养出的学生却叱咤风云，足以改变时代，比如苏秦、庞涓、张仪、孙膑等等，随便找出一个都是大名鼎鼎，所以鬼谷子的地位着实是无冕之王，虽然没当过一天的官，但却对官场了如指掌，虽未带兵打过一次仗，却腹有万千韬略，鬼谷子，真奇人也！
鬼谷子对职场和人性的研究即使在两千多年之后的今天依然不过时，对于职场鬼谷子有着自己独到的智慧和见解：
“夫贤、不肖;智、愚;勇、怯，有差。乃可捭，乃可阖，乃可进，乃可退，乃可贱，乃可贵;无为以牧之。”
对于领导来说，手上或多或少都有用人的权力，因此鬼谷子提出了职场上领导识人用人的方法，对于贤德的人要夸奖、赞颂，对于不肖的人要进行惩戒、教育，对聪明的人要赏识、提拔，对糊涂的人要开导，实在开导不了就舍弃，对不同的人应该采取不同的办法，无论在哪个单位中我们常常会发现总有相似的几类人：
1、勤勤恳恳、任劳任怨的老黄牛。这类人没有太多心机，在工作生活中会努力把每一件事情做好，对于此类人不可避免地出现会鞭打快牛，但是一定要多鼓励激励他们，保证单位基础工作运营不出问题，不能让老黄牛们流汗又流泪，如果领导看不到或长期漠视老黄牛的付出和努力，那么最终快牛也会变成慢牛，成了磨洋工的老油子。
2、聪明机灵型的百灵鸟。这类人常常在工作上会耍些小聪明，但是在领导面前却机灵活泼，长袖善舞，对于这类人也要充分利用他们的特长，负责联系外交、人际交往等等，在关键时刻会起到很大作用。对于这类人要善于利用而不能重用，太过机灵、太能言善辩往往给人一种不踏实的感觉，在与人交际的过程中难保不出现泄密的问题。
3、攻坚克难型的狮子型。身处一线，能处理各种各样复杂的问题，对于此类人要为其提供一个安心干事创业的环境，不能因小错而动辄追责追问，要允许其手中有便宜行事的权力，在不违反原则的情况下不要事事牵制、事事催问，只看结果即可，要建立一个容错纠错机制，让这种“狮子型”人才永远保持“闯”“拼”的劲头。
4、单位中天天喝茶看报纸遇事就躲遇活就推的老油子。这类人一般在单位里的资历比较老，呆的年头比较长，或因为年轻时被边缘化，或因为各种原因看淡前途，对于这类人要进行引导敲打，充分调动其积极性，可以通过传帮带年轻人的形式帮助其重新融入工作，在工作中敲敲边鼓、当当配角，作为一名领导看看鬼谷子的领导艺术，对于企业管理能力、驾驭下属艺术的提升有很大的帮助。
以上是鬼谷子对于领导用人艺术的解读，那么作为职场小白如何去处理复杂的人际关系呢？记住鬼谷子三句话就够了！
人之情，出言则欲听，举事则欲成。
在职场上，很多职场小白的原则性表现得非常强，别人说一句话提出一个建议，常常有十句话在等着对方，对于领导的要求也要打个折扣再去执行，还有一些老实人，常常是闷葫芦，不愿沟通不愿分享不愿交流，让别人搞不清他对这件事的看法到底是支持还是反对，因此别人就不敢与其交心，重要工作也不敢交给老实人做，这两种人注定在仕途上走不远，因为鬼谷子早就将职场人性解析得淋漓尽致，领导和同事所说出的话都希望别人听从，做一件事情都希望能有人帮助其完成，所以我们首先要认识到这一点，转变自己的观念，然后再记住鬼谷子的另一句话：
故与智者言依于博，与博者言依于辩，与辩者言依于要，与贵者言依于势，与富者言依于高，与贫者言依于利，于贱者言依于谦。
对不同的对象要有不同的话术和表现，与智者对话，想要取得其信任必须要有渊博的知识，和知识渊博的同事讲话要善于分析事理，和能言善辩的同事讲话要善于抓住问题的核心，和贫穷算计的同事讲话要善于挖掘他所